Wo lohnt sich KI in Ihrem Unternehmen wirklich?
Sie möchten KI einsetzen, wissen aber noch nicht, bei welchen Aufgaben sie hilft?
In einem Workshop gehen wir mit den Menschen, die die Arbeit kennen, Ihre Abläufe durch.
Am Ende liegen drei bis fünf priorisierte Anwendungsfälle auf dem Tisch, mit einer Einschätzung zu Nutzen und Aufwand.
Wann eine KI-Potenzialanalyse sinnvoll ist
Erkennen Sie sich in einer dieser Situationen wieder?
- Sie möchten KI einsetzen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen.
- Mitarbeitende probieren bereits KI aus, aber eine gemeinsame Richtung fehlt.
- Sie überlegen, Copilot, ChatGPT oder andere KI-Lösungen einzuführen, und möchten nicht vorschnell Geld ausgeben.
- Es gibt viele Ideen, aber niemand weiß, welche zuerst angegangen werden sollte.
Wenn Sie schon wissen, wo Sie KI einsetzen wollen, und Ihr Team dafür fit machen möchten, ist ein Kompetenztraining der bessere Einstieg
Was wir gemeinsam anschauen
Wir schauen uns einen ausgewählten Arbeitsbereich genauer an:
- Welche Aufgaben kosten besonders viel Zeit?
- Wo gibt es wiederkehrende oder unnötig aufwendige Arbeitsschritte?
- Bei welchen Aufgaben könnte KI helfen?
- Welche Daten, Systeme und Voraussetzungen müssen wir berücksichtigen?
- Wo wäre es besser, erst den Arbeitsablauf zu verbessern, statt KI einzusetzen?
Nicht jede Aufgabe braucht KI und auch das zu wissen ist ein Ergebnis.
So läuft die KI-Potenzialanalyse ab
1. Vorbereitung
Wir klären vorab, welchen Arbeitsbereich wir betrachten, was Sie verbessern möchten und welche digitalen Werkzeuge bereits im Einsatz sind.
2. Analyse-Workshop
In einem etwa dreistündigen Workshop gehen wir mit den beteiligten Mitarbeitenden die Aufgaben und Abläufe durch.
Wir suchen nach Zeitfressern, unnötigen Arbeitsschritten und Aufgaben, bei denen KI unterstützen könnte.
3. Auswertung und Priorisierung
Ich werte die Ergebnisse aus und prüfe die möglichen KI-Anwendungsfälle auf Nutzen, Aufwand, Voraussetzungen und Risiken.
Daraus entsteht eine klare Reihenfolge: Was lohnt sich zuerst, was kann warten?
So entsteht eine nachvollziehbare Priorisierung, welche Anwendungsfälle sich für einen ersten Einsatz eignen und welche zunächst zurückgestellt werden sollten.
4. Ergebnisgespräch
In einem etwa 60-minütigen Gespräch stelle ich Ihnen die schriftliche Auswertung vor. Wir besprechen offene Fragen und die nächsten Schritte.
Das nehmen Sie mit
Sie erhalten eine kompakte schriftliche Auswertung mit:
- 3–5 priorisierten KI-Anwendungsfällen für den untersuchten Bereich,
- einer Einschätzung zu Nutzen, Aufwand und Voraussetzungen,
- wichtigen offenen Fragen und möglichen Risiken,
- konkreten Empfehlungen für die nächsten Schritte.
Damit können Sie entscheiden, wo Sie zuerst ansetzen und welche Investitionen sich lohnen,
Umfang und Preis
Die KI-Potenzialanalyse umfasst einen ausgewählten Arbeitsbereich oder ein Team.
Im Preis enthalten:
- Vorbereitung
- ca. 3 Stunden Analyse-Workshop
- schriftliche Auswertung und Priorisierung
- etwa 60 Minuten Ergebnisgespräch
Preis: 1.490 € (Gemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer berechnet.)
Für mehrere Teams oder umfangreichere Analysen erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.
Gut zu wissen
Die Analyse zeigt, wo sich KI bei Ihnen lohnt und was dafür nötig ist. Die technische Einrichtung oder Entwicklung von KI-Lösungen ist nicht enthalten.